La norme internationale de maîtrise du risque ISO/CEI 27001 lié à la sécurité de l’information décrit, sous forme d’exigences, les bonnes pratiques à mettre en place pour qu’une organisation puisse maîtriser efficacement les risques liés à l’information. Ce séminaire vous présentera dans un premier temps l’ensemble des normes ISO traitant de la sécurité du système d’information puis vous apportera les éléments nécessaires pour mettre en place un système de management (SMSI) du risque de la sécurité de l’information.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les composants d’un système de management de la sécurité de l’information (SMSI) conforme à ISO 27001
  • Expliquer le contenu et la corrélation entre ISO 27001 et 27002 ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
  • Adapter les exigences de la norme ISO 27001 au contexte spécifique d’un organisme
  • Interpréter les exigences d’ISO 27001 dans le cadre de l’audit d’un SMSI

Introduction

  • Rappels. Terminologie ISO 27000 et ISO Guide 73.
  • Définitions : menace, vulnérabilité, protection.
  • La notion de risque (potentialité, impact, gravité).
  • La classification CAID (Confidentialité, Auditabilité, Intégrité, Disponibilité).
  • La gestion du risque (prévention, protection, report, externalisation).
  • Analyse de la sinistralité. Tendances. Enjeux.
  • Les réglementations SOX, PCI-DSS, COBIT. Pour qui ? Pourquoi ? Interaction avec l’ISO.
  • Vers la gouvernance IT, les liens avec ITIL® et l’ISO 20000.
  • L’apport de l’ISO pour les cadres réglementaires.
  • L’alignement COBIT, ITIL® et ISO 27002.

Les normes ISO 2700x

  • Historique des normes de sécurité vues par l’ISO.
  • Les standards BS 7799, leurs apports à l’ISO.
  • Les normes actuelles (ISO 27001, 27002).
  • Les normes complémentaires (ISO 27005, 27004, 27003…).
  • La convergence avec les normes qualité 9001 et environnement 14001.
  • L’apport des qualiticiens dans la sécurité.

La norme ISO 27001:2013

  • Définition d’un Système de Gestion de la Sécurité des Systèmes (ISMS).
  • Objectifs à atteindre par votre SMSI.
  • L’approche « amélioration continue » comme principe fondateur, le modèle PDCA (roue de Deming).
  • La norme ISO 27001 intégrée à une démarche qualité type SMQ.
  • Détails des phases Plan-Do-Check-Act.
  • De la spécification du périmètre SMSI au SoA (Statement of Applicability).
  • Les recommandations de l’ISO 27001 pour le management des risques.
  • De l’importance de l’appréciation des risques. Choix d’une méthode type ISO 27005:2011.
  • L’apport des méthodes EBIOS, MEHARI dans sa démarche d’appréciation.
  • L’adoption de mesures de sécurité techniques et organisationnelles efficientes.
  • Les audits internes obligatoires du SMSI. Construction d’un programme.
  • L’amélioration SMSI. La mise en œuvre d’actions correctives et préventives.
  • Les mesures et contre-mesures des actions correctives et préventives.
  • L’annexe A en lien avec la norme 27002.  Les bonnes pratiques, référentiel ISO 27002:2013
  • Objectifs de sécurité : Disponibilité, Intégrité et Confidentialité.
  • Structuration en domaine/chapitres (niveau 1), objectifs de contrôles (niveau 2) et contrôles (niveau 3).
  • Les nouvelles bonnes pratiques ISO 27002:2013, les mesures supprimées de la norme ISO 27001:2005. Les modifications.
  • La norme ISO 27002:2013 : les 14 domaines et 113 bonnes pratiques.
  • Exemples d’application du référentiel à son entreprise : les mesures de sécurité clés indispensables.

La mise en œuvre de la sécurité dans un projet SMSI

  • Des spécifications sécurité à la recette sécurité.
  • Comment respecter la PSSI et les exigences de sécurité du client/MOA ?
  • De l’analyse de risques à la construction de la déclaration d’applicabilité.
  • Les normes ISO 27003, 15408 comme aide à la mise en œuvre.
  • Intégration de mesures de sécurité au sein des développements spécifiques.
  • Les règles à respecter pour l’externalisation.
  • Assurer un suivi du projet dans sa mise en œuvre puis sa mise en exploitation.
  • Les rendez-vous « Sécurité » avant la recette.
  • Intégrer le cycle PDCA dans le cycle de vie du projet.
  • La recette du projet ; comment la réaliser : test d’intrusion et/ou audit technique ?
  • Préparer les indicateurs. L’amélioration continue.
  • Mettre en place un tableau de bord. Exemples.
  • L’apport de la norme 27004.
  • La gestion des vulnérabilités dans un SMSI : scans réguliers, Patch Management…

Les audits de sécurité ISO 19011:2011

  • Processus continu et complet. Etapes, priorités.
  • Les catégories d’audits, organisationnel, technique…
  • L’audit interne, externe, tierce partie, choisir son auditeur.
  • Le déroulement type ISO de l’audit, les étapes clés.
  • Les objectifs d’audit, la qualité d’un audit.
  • La démarche d’amélioration pour l’audit.
  • Les qualités des auditeurs, leur évaluation.
  • L’audit organisationnel : démarche, méthodes.
  • Apports comparés, les implications humaines.

 

Inscription

  • info@ sogesti.net
  • 91 06 88 07 – 93 54 72 00 – 22 20 05 53

 

 

WhatsApp chat